更重要的是，据中国证监会基金部统计，目前我国基金账户投资者已经达到9000多万户，基金作为普罗大众主要的理财渠道，已经成为温总理所说的“资产性收入”的重要组成部分。

 

　　在实体经济领域，“MADE IN CHINA”让世界惊叹；在虚拟经济领域，我国基金产业的“中国速度”也备受瞩目。

　　1997年11月，国务院批准发布了《证券投资基金管理暂行办法》，为基金业的诞生提供了“出生证”。

　　1998、1999年，南方、国泰、华夏等10家基金管理公司先后成立，被称为“老十家”。与上世纪90年代初的投资基金不同，他们有法可依，流动性较好。相关主管部门以“老十家”为平台，对原有的基金进行了清整，整合为29只封闭式证券投资基金，总规模197亿元，形成我国新基金起家的“本钱”。

　　中国证监会副主席桂敏杰将我国基金业的发展概括为三个阶段：1998年到2001年，市场中只有10家基金公司，产品以封闭式基金为主，基金运作的相关制度开始建立；2001年到2005年，开放式基金正式设立，基金业进入了新一轮的扩容期，成熟市场绝大多数主流基金产品都在中国市场出现；2005年以来基金业进入快速发展阶段，资产管理规模迅速扩张。基金业的市场化、规范化和国际化取得了长足的进步。

　　截至2007年年底，我国共批准设立59家基金管理公司，所有基金管理公司管理基金364只，基金资产净值合计达3.2万亿元，基民数量也达到了惊人的9000万。2008年2月，农银汇理基金管理有限公司有幸成为国内第60家基金公司。十年时间，基金资产规模年复合增长率超过90%，基金资产占到股市总流通市值的27.26%，成为A股市场中最大的机构投资者。而美国的共同基金到达这一规模比例(指基金资产占到股市总流通市值的27.26%)用了七十余年，韩国基金市场也经历20多年。

 

　　基金业十年的发展成就有目共睹。作为一个新兴产业，由于起步晚，各方面运作不成熟，基金业如同处于发育期的少年一样，难免会遭遇各种问题。

　　由于缺乏经验，加之制度建设的滞后，早期的基金业，不规范甚至违法操作大量存在。2000年10月，《财经》杂志刊登了《基金黑幕——关于基金行为的研究报告解析》一文，大量篇幅揭露基金在股票交易中出现的种种问题，如通过“对倒”和“倒仓”来制造虚假的成交量。该文还对基金的独立性表示怀疑，指出很可能出现基金为其发行人——券商服务的情况，即券商把某股票拉到高位，然后卖给基金，通过牺牲公众投资者利益的方式，满足特定群体的利益诉求。

　　《基金黑幕》的刊出，如同投入了一枚深水炸弹，将潜伏的各种问题“暴”出水面，引起业界极大震动，包括华安基金公司在内的全部10家基金公司马上发表联合声明进行反驳。直到2001年3月中国证监会发布公告指出8家基金公司存在问题，这场轰轰烈烈的口水仗才宣告结束。经此一役，基金公司的公信力和形象大打折扣，相关部门也加大了监管力度，在此后的将近一年多时间里，既没有新基金发行，也没有新的基金管理公司成立。基金业一度进入冰冻期。

　　业内人士指出，《基金黑幕》事件尽管对当时的基金业伤害比较大，但早发生总比晚发生好。当时基金的规模不太大，如果是今天才爆发这样的事件，后果的严重程度将不可同日而语。

　　非常事件频繁发生。哪怕是去年，上电转债的“乌龙”和上投“老鼠仓”也让市场哗然。

　　老鼠仓一直是基金业长期以来备受指责的一大弊端。去年4月份，业内口碑颇佳的上投摩根爆出老鼠仓丑闻，上投摩根先锋成长基金经理唐建因涉嫌利用内幕信息从事违规投资活动，被证监会立案调查，上投摩根也从开始的“否认”到后来被迫承认，并将唐建扫地出门。虽然唐建是目前为止唯一被公开处理的老鼠仓，但业内人士都心知肚明，类似“老鼠仓”的操作手法，在基金业内仍广泛存在。

全民投“基”

　　基金业十年的发展，最大成就之一就是为广大投资者筑就了一条参与门槛较低，风险较小，收益相对稳健的理财渠道，为中小投资者开启了一扇分享我国经济快速发展成果的大门。

　　2005年股权分置改革之前，起步不久的基金业遭遇连年大熊市，因此基民寥寥，截至2005年年底，国内基民数量只有650万左右。

　　随着股改的展开，A股逐渐由熊转牛，基金业也开始吹响了冲锋的号角。

　　2006年，中国股市行情不断走高，A股的财富效应吸引了大批投资者进入市场，当年基金新开户数突破700万。这一年，基金为投资者分红达650亿元。

　　进入2007年，A股的火爆，更是使得基民数量暴增，上至白发苍苍的退休老人，下至还在读书的大学生，都为“基”疯狂。证券营业部人满为患，银行里购买基金的人排成长龙。发行规模几十亿上百亿的基金，往往几个小时内就销售一空。4月10日，上投摩根内需动力的首次发行吸引了超过900亿元的认购，创出国内基金新发认购额新纪录。10月15日，QDII基金上投亚太的发行吸引了超过1162亿元的资金认购。

　　一组数据说明了民投“基”时代的盛况：2007年初，我国基民总数还只有1300万左右，到2007年6月底，基民总户数已经接近4500万。仅仅三个月后，基民的数量又翻番，达到9000万。个人成为基金投资的主力军，基金业全面进入散户时代。

　　伴随着基民的涌入，大量原来储蓄在银行的资金蜂拥至股市，并成为推动股市不断创新高的关键性力量(很多专家将这段时间的A股行情称为资金推动型行情)。去年第一季度，基金净值总规模逼近一万亿关口；第二季度，这一数字上涨到二万亿；三季度末，基金净值总规模突破三万亿大关，达到3.07万亿元，比2006年末的8565亿增长2.58倍，不到一年时间，就实现了管理规模“三级跳”。

　　基民的投资也获得了丰厚回报，银河证券统计，全部基金2007年度利润1.1万亿，红利8000亿。仅封基派送“红包”的就已经超过800亿。

成长的烦恼

　　红颜难长驻，盛宴终有时。当亿万基民还沉浸在数字财富疯涨的喜悦之中时，始自2007年10月中旬的股市大调整，终结了基民的狂欢。

　　从去年10月的6124点算起，到今年4月14日的跌破3300点，A股累计跌幅达到47%。这样的短期跌幅在10余年中国股市的发展过程中绝无仅有。从市场下跌的内部结构特征看，蓝筹股在此轮下跌中受损最为严重。相应地，以蓝筹股为主要投资目标的基金，也大幅下挫。