中国几大门户网站2007年表现优秀，网络广告平均年增速约为40%左右，而其中，门户“新贵”腾讯表现尤为抢眼，其网络广告收入增长近一倍，达6750万美元。

　　这一增长势头与全球最大的门户网站雅虎形成鲜明对比。后者去年总营收为69.69亿美元，与2006年相比，增长仅为8%，现正陷入被微软收购的窘境。

　　雅虎代表了3W商业模式的巅峰，但在市场上已被以Google模式打败。微软宣布收购雅虎的那一刻，已经正式宣布了门户时代的终结。如何看待中国门户目前的一片欣欣向荣？多位接受本刊采访的互联网观察家认为，随着中国网民的成熟，中国门户也逃不了互联网新陈代谢的宿命，衰落并不遥远。

　　雅虎去年收入近70亿美元，利润近20亿美元。“它还是服务最全，流量最大，怎么说都还是一个好公司，但它的商业模式没有未来了。”资深互联网观察家、现任Yiqi网的CEO谢文说。

　　“微软宣布收购雅虎，实际上是正式宣布了全球互联网门户时代的终结。”资深互联网观察家、博客中国的CEO方兴东称。

　　中国三大传统门户网站无论是提供内容还是商业模式上，与雅虎并无太大差异。但中国门户在发展路径上，其崛起却与中国自身的环境密不可分。门户的强势传播效果，对各个传统媒体形成了压力。“正是这个特点，中国门户的衰落不会像雅虎那么快”，北京时代计世咨询有限公司的总经理曲晓东说。

　　尽管雅虎的衰落已经证明了门户模式要退出历史舞台，但在中国近年来却看到了另一个相反的趋势，许多互联网公司在拼命挤进门户，这其中，尤以腾讯和百度最为瞩目。奥秘就在于中国快速增长的网络广告市场，它们都想从中分得一杯羹。

　　百度有着中国最大的流量，腾讯有最大的用户群，彼此核心优势和特色明显，相比较而言，传统的门户两强新浪和搜狐靠的还是多年累积的品牌效应和用户习惯。去年，腾讯广告收入已达6750万美元，超过网易的4180万美元，而一跃成为中国第三大门户网站。

　　“侵食者”不仅仅来自腾讯、百度等互联网大鳄，一些中型的垂直型、专业型网站近年来也做得风生水起，如和讯网、搜房网等，同时一些传统的强势媒体集团如中央电视台建立了相应网站，想在网上寻找另一个收入来源。尽管中国网络广告的整体增长仍然强劲，但在这种惨烈的竞争中，已经没有一家或几家门户可以独享网络品牌广告的定价权了。而在三年前，在中国整个网络广告份额中，新浪和搜狐加起来约占三分之二，现在他们只能占到整个市场份额的约20%。

　　同时，传统门户网站低成本获取资讯的局面也在被挤压，购买信息源的成本在上升。外部市场竞争的加剧和内部成本上升是中国传统门户不得不应对的两个挑战，但最大的挑战还是互联网的新陈代谢规律，在门户商业模式已经被证明没有“明天”之时，如何在新一波的互联网浪潮中，推出创新产品，成功转型。

　　在Google的商业模式成为主导并尚未有看见其天花板之时，以用户为核心的web2.0又来势汹汹，Myspace和Facebook虽然还没有找到成功的商业模式，但市场已然嗅到了其流量的货币价值。微软去年以2.4亿美元，仅收购Facebook1.6%的股份。

　　实际上，雅虎本身面对这种冲击，也做了好些努力，除了不断尝试推出以网民自己为中心的产品外，还收购了Flickr等公司，但仍无力解困。
与雅虎一样，中国门户在web2.0面前显得束手无策，近年来也鲜有实质性的新产品推出。搜狐只是在近三年才转到技术与产品驱动上来，而之前，它奉行的是“老二”式的跟随哲学。恰是得益于中国快速增长的网络广告市场，中国传统门户暂时还没有遭遇雅虎类似的困境，这反而造成了他们主动创新的压力不足。

　　互联网实际上是围绕着需求、技术、产品三条线展开的。网民对产品的实际需求往往决定了互联网公司的商业模式。在美国三者的同步通常没有问题，而在中国三者的脱节往往很严重，有需求但技术跟不上，有产品而需求不足时有发生。

　　无论在总营收还是在利润率上，Google早已超越了雅虎。但在中国，百度去年的总营收仍旧落后于新浪，实际上，它还在使出浑身解数让中小广告主相信付费搜索的效力。这从侧面也印证了中国广告商的成熟度。而据华尔街分析师白溪预计，中国的广告商倾心于门户网站，这种趋势还会持续两到三年的时间。

　　“门户注定被淘汰是这个行业的宿命。”方兴东说。在他看来，百度挤进门户，实际上是复制雅虎模式，在走向一个错误的方向。与Google一样，搜索本身是百度的“蓝海”优势，百度只要专注并坚守，随着中国网民和广告商的慢慢成熟，它将最终打败传统的门户。

　　在这波web2.0浪潮中，门户网站能否成功“转身”，迎头赶上，谢文的看法同样悲观。“web2.0是一个整体的、全局性的革命，门户受规模所累，不可能把宝押在这方面，而局部的、一招鲜的尝试很难取得成效，就像搜狐在博客上的改进难以扭转其在新一轮互联网浪潮中的劣势一样。”谢文说。

 

 

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