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奥运不是分水岭
“奥运对于搜狐而言，只是一个战术级的机会，多赚点广告费，会对今年的财务报表有帮助。”在评价奥运独家网络赞助商和官网建设者资格对搜狐的影响时，互联网资深观察家、现任Yiqi网CEO的谢文说。谢曾任和讯网CEO，以观点独到、言辞犀利著称。
搜狐的奥运战略去年已全面展开。搜狐与华奥星空、新华网、央视等媒体结成战略联盟外，还拿到了派驻300人现场报道的权限。面对搜狐的咄咄逼人，其他门户不免有些心虚，几乎老死不相往来的腾讯、新浪和网易，罕见地结成奥运报道联盟。就搜狐有无享有奥运赞助商的网络独家广告权，新浪与搜狐在去年七月闹得沸沸扬扬，成为当月热议的话题。
按照搜狐的预期，奥运对广告收入的影响将在今年第三季度真正呈现。除了广告收入、品牌营销外，搜狐更看重的是这一契机对“用户切换”的影响。新浪的崛起实际源于1998年世界杯报道的遥遥领先。搜狐希望在奥运期间，更多的人看过搜狐体育频道能留下并发现搜狐其他频道的产品，成为常客。“搜狐希望能借奥运东风，一跃成为中国第一资讯门户。”张朝阳不讳言他的野心。
“能否留住用户，还是要看产品，以及所提供的资讯内容和质量”，谢文说。2006年搜狐花重金获得了德国世界杯独家网络视频的播报权，但只增收了200万美元广告收入，与其宣布的5000万人民币的收入预期差距甚大，这在业内被笑传。
技术转型？
网络广告仍旧是当前门户最重要的收入来源。2007年搜狐的广告收入达1.192亿美元，年增长30%。但让搜狐尴尬的是，搜狐与新浪的广告收入在呈逐年拉大趋势。同时，随着腾讯、百度等的介入，新浪、搜狐等的广告份额正在被新来者“侵食”。腾讯、百度以其核心的客户群和流量优势，大有后来居上之势。相比较之下，搜狐与新浪靠的还是“先到者”形成的品牌优势。
因基数原因，相比于整个网络广告市场去年近80%的增长率，搜狐30%的增长虽不高仍算稳健。但更重要的是，搜狐将如何应对付费搜索的广告模式将取代门户广告模式的趋势？搜狐虽宣称搜索仍是其三大战略之一，但多年来，搜狗搜索仍没有被市场认可。
同时，在技术和产品创新上，搜狐近年来虽做了不断尝试，但真正推出被业内所认可的创新并不多。“做总比不做要好，搜狐放弃原来的‘跟随战略’，转到产品和技术驱动的方向上来，无疑是值得肯定的。”吕伯望表示。
近两年来，搜狐延续其高调品牌营销路线，推出搜狐3.0、矩阵、搜狐博客、搜狐输入法3.1等产品，概念性的东西多，真正在业内占有绝对领先地位、或形成技术进入壁垒，或有望在商业模式上取得成功的产品少。这些产品的推出并没有使其与其他门户网站的差异化凸显。
新年伊始，搜狐推出了博客3.1开放平台。用户可在此将各种个性化服务添加到自己的博客上，哪怕是搜狐竞争对手的产品。搜狐还与网店系统供应商Shopex以及Ecshop合作，为用户在自己的博客上开设网店提供支持。财经观察家方军将这一举措评价为“中文互联网界近年来最野心勃勃的尝试”。
相比与其他门户，搜狐博客所呈现的开放心态无疑是值得肯定的。实际上，雅虎之前推出的MY Yahoo服务已经做了类似尝试，在个人门户时代、web2.0已经到来之际，搜狐的这一举措对提高用户粘度，很有帮助。“搜狐看到了这一趋势，并在做出努力，但能否带来经济收益，我期待不高。”吕伯望说。 曲晓东也持有同样的看法。“有些业务是拿来说事的，有些业务是拿来挣钱的。我一直认为，博客这个东西拿来说事的成分更多。它不是一个好的商业品牌，是个贴金的东西，能增加网民的粘度。但用来赚钱就先天不足，因为博客是一种个人的真实表达。越个人，越有价值，越商业越没有价值。如果变成一个商业网站，这个博客就没人看了。”曲晓东说。 原汁阅读请点击
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电子报编辑：泠泠
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