气象学上的“蝴蝶效应”，只有科学家才能解释清楚，而经济领域的“蝴蝶效应”，却已让中国众多的中小企业感同身受。

越洋的次贷

　　“做梦都没想到，老美的次贷危机，竟然会砸到十万八千里的我们头上。”在广州帽峰山的厂区库房内，看着堆得满满的木地板，广州施耐特经贸公司经理苏强一边抱怨，一边又习惯性地抽出一支烟点燃。

　　2004年之前，苏强在广州番禺的一家港资的木地板生产企业做了5年的对美出口业务，积累了一定的客户资源。这年8月，苏强建立了自己的公司，代理一家内地木地板品牌的出口，并成功地将几个原来的美国客户挖了过来。2006年初，苏强在帽峰山租了一个厂房，又开始生产自有品牌的木地板。到06年底，其自有品牌的业务已经占到公司业务的半壁江山。

　　2007年1月份，苏强的木地板产品成功进入美国加州的一个小型建材连锁超市。“仅这一个客户，连续几个月每个月的订单都有两个集装箱”。于是苏强开始盘算，照这个势头发展下去，再过一年半载，就可以将代理业务停下来，专心做自有品牌的产品了。“做代理，总是感觉在为他人做嫁衣裳，而做自有品牌，除了利润会更高，更重要的是可以长久做下去，那是自己的事业！”苏强说。

　　然而，正当苏强踌躇满志地盘算着公司发展前景的时候，看似与苏强毫不相干的次贷危机，已经在华尔街蔓延开来。

　　2007年2月13日，美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融公司发出2006年第四季度盈利预警，4月2日，面对来自华尔街174亿美元逼债，新世纪金融公司宣布申请破产保护、裁减54%的员工，美国次贷危机开始浮出水面。

　　次贷危机，击倒的第一张多米诺骨牌，就是金融业：8月2日，德国工业银行宣布因参与美国房地产次级抵押贷款业务，亏损82亿欧元；8月6日，美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司向法院申请破产保护；8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两只基金因次贷问题而倒闭；8月9日，法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三只基金，同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失……

　　随着“金融牌”的倒下，与次贷有直接关联的房地产业则成为倒下的第二张骨牌。美国房地产业的销量从此一直委靡不振，加州、佛罗里达州、内华达州等地楼价大跌，到今年2～3月份，很多城市房屋空置率都升至1956年有纪录以来的新高。

　　而房地产市场不景气，使得家居设备需求减少，相关供应商业务萎缩；然后，不少供应商减少或者撤销在中国工厂的订单，多米诺骨牌跨过浩瀚的太平洋，砸到了中国企业的头上。

　　苏强就是被这块骨牌砸到的不幸者之一。“大企业大客户，小企业小客户。我在美国的合作方实力比较小，经济不景气，他的生意受打击更大。”苏强说，从去年11月份开始，那家建材超市的订单就再也没有来过，其他客户要么没有订单，即使有订单的数量也比原来的小了许多。
生产成本的上升，订单的减少，库存的增加，一系列因素压迫得苏强喘不过气来。为了不丢掉客户，苏强现在是在亏本做生意，希望能熬到市场好转的一天。

 

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　　次贷危机刚刚发生的时候，就是华尔街的经济学家们，也没有想到这次危机的破坏力会如此大。随着次贷危机的逐步加深，美国的金融业、房地产业、服务业先后受到冲击，就业率也呈下降趋势，悲观情绪在美国人心头蔓延，美国消费者信心指数也像股市一样跌跌不休。没过多久，这种悲观的情绪也漂洋过海，传到了中国人头上。

　　2007年春节刚过，东莞厚街的台湾家具商石国祥收到了几个大大的“红包”：仅仅是几个美国客户，在年初市场淡季的时候就已经下了20多万美元的订单，超过了06年同期全部客户的订单。来自台湾的石国祥刚刚三十出头，4年之前在东莞厚街办起了自己的家具厂，主要为美国、加拿大的客户订做家具。在厚街，像石国祥这样的台资家具企业有数百家。

　　生意人特别喜欢开门红，刚开工就接到几个大订单，让石国祥踌躇满志。接下来的几个月时间里，石国祥忙着招聘人手，添购设备和原材料，扩充产能。“今年力争营业规模翻番，到年底每人发一个大红包，并包专车送工人回老家过年！”在一个工头的生日聚餐上，石国祥曾借着酒劲对工人承诺。

　　电视报纸天天说次贷危机，石国祥也隐隐感到过一丝不安。6、7月份的时候，石国祥就次贷问题多次向台商同行咨询最新的动态，并直接向美国客户了解市场的影响，但同行和客户的反馈是“次贷是银行家的事，与我们何干？”美国客户也告诉石国祥“订单不变”，这样的答复让石国祥吃了定心丸。

　　然而，随着事态的发展，当初的定心丸，似乎慢慢变成了毒药。进入9月份，石国祥觉察到，身边同行(包括他自己)的欢笑声越来越少了，叹息声越来越多了。

　　随着来自美国这个最大出口市场订单的减少，这些台商之间的聚会明显多了起来。“开始的时候，聚会的气氛还不是特别悲观，大家觉得不会受太大的冲击。后来，大量的出口型服装、玩具企业因订单太少而纷纷破产的消息不断传来，而自身业务也在不断萎缩，我们这些做家具的台商聚会时的脸色越来越凝重。”石国祥说。

　　按照石国祥的描述，“8月份的时候，工厂还要加班加点；9月份，开工率逐步下降；10月份开始到春节前，开工率就已不到5成”。原材料涨价，工人工资涨价，订单的大幅下降等因素一起较劲，让石国祥陷入了亏本的境地。雪上加霜的是，今年1月份，美国一家较大的客户宣布破产，近10万美元被拖欠的货款打了水漂。面对“连去年赚的钱都贴进去了”的现实，年初石国祥给工人的承诺似乎也成了讽刺。

　　石国祥的“次贷”遭遇不是个案。就在不久前，东莞桥头镇一家台资家具企业倒闭，老板竟然欠下800多万元工资逃跑。“那个老板我认识，还一起吃过几次饭，也是做OEM的。开宝马，住别墅，生意做得很大，可也是说倒就倒了。”那几天，石国祥总是有种兔死狐悲的心境。

　　市场上甚嚣尘上的传言，更是动摇了相关家居产业的信心。宜华木业(600978)、海鸥卫浴(002084)是两家都以美国市场为主战场的A股上市企业。其中，宜华木业出口内销比为60∶1，公司对出口市场的依赖性很大，美国是其最主要的出口市场；海鸥卫浴产品大部分外销，美国市场占其逾40%的份额。

　　去年8份以来，市场上关于宜华木业、海鸥卫浴受美国次贷危机重创，出口业务大幅度下滑的小道消息就满天飞，尤其是海鸥卫浴，更有中金这样的超级机构在唱衰它。中金公司8月17日发布报告称，欧美次贷危机导致欧美房地产市场崩溃，海鸥客户订单都处于半停滞状态。而海鸥卫浴2007年第三季度销售额出现负增长的现实，更是增强了传言的可信度。春节过后，市场一度传言海鸥卫浴已经停产。

　　尽管两家公司的高层不断出来，宣称传言不可信，但持有这两家公司股票的机构和散户已经是人心惶惶，纷纷抛售手中的股票，股价也相应地大幅跳水。

　　“当我听到海鸥卫浴停产的传言时，虽然并不完全相信，但还是感到很震惊。”为美国客户代工中高端不锈钢厨具的广州康艺五金公司总经理赵卓表示。自去年7月份开始，康艺公司来自美国的订单就在不断下滑。开始赵卓以为是企业自身的问题，后来和同行聊起来，才发现其他人的遭遇好不到哪里去。在赵卓看来，行业龙头企业在美国往往有着实力雄厚的合作伙伴，强强联合使得龙头企业抗风险能力远远大过中小企业，如果这些龙头企业都遭受重创，中小企业又怎能全身而退？